Lancé le 14 juin 2010, Ideoguide est un site proposant des parcours et activités dans de nombreux départements et régions français. Pour pouvoir proposer une offre nationale, Ideoguide a mis en place des modèles qui lui permettent d’aller directement chercher l’information dans les bases de données de ses partenaires. Entretien avec Jean-Claude Luczak, gérant du site...

Parlez-nous du site Ideoguide…

C’est un site spécialisé dans l’organisation de parcours touristiques en France. En pratique, lorsqu’ils se rendent sur la page d’accueil, les internautes sélectionnent leurs destinations et centres d’intérêts. On leurs propose, ensuite, des activités et hébergements avec leurs détails respectifs (tarifs, horaires, etc.). Il suffit alors aux voyageurs de choisir parmi les différentes possibilités et d’ajouter celles qui les intéressent à un panier. C’est ce panier qui constituera, à la fin, le parcours. La dernière étape consiste en l’affichage de l’ensemble des activités sur une carte de France. Il est possible de réordonnancer celles-ci et de visualiser précisément l’itinéraire à suivre.

Ideoguide permet donc de créer un parcours à la carte. Contrairement aux sites spécialisés qui ne traitent que d’une activité, que du logement dans une région, Idéoguide est un média qui se suffit à lui-même pour organiser un voyage. Ses principaux atouts sont la capacité de choix multicritères et l’affranchissement des frontières entre divers départements et régions.

Justement, quelle est la solution technologique trouvée pour permettre une offre pratiquement nationale ?

Grâce à des accords avec nos partenaires, nous avons créé des passerelles, soit sous forme de flux de type xml, soit sous forme de web-service. Concrètement, nous nous connectons aux bases de données des comités départementaux ou régionaux de tourisme partenaires pour y puiser l’information de justesse. Information qu’ils tirent eux-mêmes des offices du tourisme. Nous effectuons ces transferts chaque nuit pour qu’ils n’aient pas de répercussions sur le temps de réponse de nos internautes en journée.

Nous avons un modèle technique que nous dupliquons pour chaque nouveau comité collaborateur. Il faut souvent faire de petites modulations car il n’y a pas de standard technique en France. C’est-à-dire qu’il faut s’adapter en fonction de la façon dont les comités organisent leurs informations. Certains classeront, par exemple, les piscines dans tout ce qui est spa, tandis que d’autres les mettront dans les infrastructures sportives. Il s’agit juste d’un travail pour faire correspondre les données. Pour le moment, ce système fonctionne très bien.

Envisagez-vous tout de même des évolutions ?

Oui. Point de vue technologique, nous en avons deux de prévues dans le courant de l’année. La première est de proposer un site disponible en anglais. La seconde est de sortir une application iPhone. Mais avant de concrétiser cette dernière évolution, nous devons étoffer notre offre pour qu’elle soit nationale.

J’en viens donc à l’un de nos objectifs principaux en matière développement : être partenaire avec toutes les régions et tous les départements français. Et cela s’annonce plutôt bien puisque la tendance actuelle est de s’ouvrir à des partenaires qui permettent de rayonner. Nous annonçons d’ailleurs trois nouveaux partenariats dans les quinze prochains jours.

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